En Farapi, trabajamos la corresponsabilidad social de las organizaciones desde un enfoque integral, que incide tanto hacia dentro como hacia fuera. La experiencia demuestra que los cambios a favor de una cultura y unas prácticas socialmente responsables pueden fortalecer el proyecto empresarial, aumentar la implicación del personal y mejorar los procesos productivos. Por ello, podemos acompañar a las organizaciones en la promoción y el desarrollo de la responsabilidad social, mediante una perspectiva estratégica y participativa.
Además, los modelos de trabajo sostenibles y la economía social transformadora son otros de los ejes principales de nuestra actividad. Desarrollamos herramientas para construir empresas y organizaciones saludables, sostenibles y viables, y acompañamos a empresas tradicionales en su transición hacia modelos cooperativos y socialmente transformadores. Reforzando los sistemas cooperativos locales y fomentando alianzas, trabajamos por una economía más justa y sostenible.
También acompañamos a los ayuntamientos en los procesos de análisis y mejora de los modelos de gobernanza interna (toma de decisiones, coordinación entre departamentos, transparencia y participación…). Paralelamente, apoyamos procesos de diseño conjunto de sistemas integrales de participación municipal, que permitan a la ciudadanía participar de forma estructurada en las decisiones públicas.
Estos son algunos de los procesos de transformación que acompañamos en Farapi:
• Procesos para fortalecer la organización interna y la gestión
• Procesos para impulsar la cohesión interna y la colaboración
• Procesos para trabajar organizaciones sostenibles y saludables
• Procesos de reflexión sobre la estructura empresarial y su transformación
• Procesos de reflexión y planificación estratégica
• Asesoría integral
• Procesos de co-diseño
• Procesos para trabajar la normativa interna desde una perspectiva feminista
• Planes y protocolos internos para trabajar la igualdad y la violencia en las empresas
• Aplicación de la herramienta Erakide



