El sistema capitalista se apoya en la división de las esferas pública y privada. Esto conlleva que las personas trabajadoras seamos forzadas a anteponer el empleo ante cualquier otra faceta de la vida, planificando y estructurando nuestros quehaceres diarios en base a la siguiente expectativa: que los trabajos de cuidados (adscritos a la esfera privada) no invadan la vida laboral. En muchos casos, esta priorización también nos obliga a tener una disponibilidad de tiempo que supera la jornada laboral contractual.

En 2019, desde Farapi Kooperatiba decidimos que queríamos transformar nuestra forma de trabajar, creando una estructura más acorde con nuestra ideología: pasamos de ser una cooperativa con gerencia a una cooperativa no jerarquizada, organizada por grupos de trabajo. Desde entonces, estamos trabajando por un modelo ‘bizigarri’ (en euskera, ‘habitable’), que ponga el bienestar de las personas y el equipo en el centro, teniendo en cuenta la viabilidad del proyecto y el impacto que genera en nuestro entorno.

El marco que ofrece la economía feminista ha sido clave para impulsar este nuevo modelo de trabajo. Para ponerlo en práctica y aplicarlo a nuestra realidad, hemos acordado una serie de dimensiones que vertebran nuestro trabajo y hemos creado procesos y herramientas que nos ayudan a desarrollarlas en la práctica.

El marco que ofrece la economía feminista ha sido clave para impulsar este nuevo modelo de trabajo. Para ponerlo en práctica y aplicarlo a nuestra realidad, hemos acordado una serie de dimensiones que vertebran nuestro trabajo.

Dimensiones

Cuidado

Tiene que ver con el bienestar tanto emocional como físico y requiere de un sujeto (entendido desde estas 5 esferas: persona, equipo, proyecto, entorno social y entorno natural) que es cuidado y que cuida.

Gestión del tiempo

Cuestionamos el modelo de “trabajador ideal” y establecemos una gestión del tiempo que reconozca la interdependencia de la esfera laboral y personal y responda al equilibrio de los intereses y necesidades de las personas, el equipo, el proyecto y el entorno social y natural.

Empoderamiento

Está estrechamente vinculado a lo colectivo desde la articulación de las personas, el equipo, el proyecto y el entorno social y natural.

Relaciones de poder

Contemplamos las relaciones de poder que existen desde la horizontalidad, eliminando las desigualdades y jerarquías en la toma de decisiones.

Aprendizaje

Un proceso de cambio consciente requiere establecer las condiciones necesarias para que el aprendizaje sea uno de los pilares fundamentales en los que se sustenta nuestra construcción.

Mirada abierta al cambio

Apostamos por un proyecto libre de herencias sociales y propias que inmovilizan. La evolución y el cambio son imprescindibles para romper inercias.

Coherencia

Creemos que la coherencia entre la práctica y la teoría es un valor y un requisito fundamental para nuestro proyecto. No siempre logramos toda la coherencia que desearíamos, pero asumimos su búsqueda como parte de nuestro ADN.

Herramientas

La mayoría de nuestras herramientas se han desarrollado desde el grupo ‘Bizi on’, encargado de incorporar el cuidado en el funcionamiento diario de la cooperativa y de realizar los cambios necesarios para garantizar un equilibrio entre las cinco esferas (persona, equipo, proyecto, entorno social y entorno natural).

PREVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE HORAS

Son varias herramientas de Excel y Access que muestran la carga de trabajo del equipo y nos ayudan a valorar nuestra disponibilidad a la hora de asumir nuevos proyectos. No se utilizan para controlar el desempeño laboral, sino para garantizar el bienestar frente a nuestras cargas de trabajo.

VIVENCIAS Y TRABAJO

Empezamos las reuniones de equipo semanales con una ronda de cómo estamos a nivel personal y cómo estamos viviendo el trabajo, con el objetivo de reorganizar las cargas de trabajo y asegurar el bienestar de las personas y, por ende, del equipo.

ESPACIO DE CUIDADOS

Es un espacio de encuentro que se celebra fuera de la oficina y que cuenta con una dinamización externa. Abordamos las dimensiones más emocionales y relacionales del trabajo en Farapi y de las dinámicas de grupo que se generan en el día a día.

ENTREVISTAS INDIVIDUALES

Son un espacio integrado en nuestra estructura que busca incorporar explícitamente el cuidado en la cooperativa. Realizamos entrevistas individuales sobre el bienestar del equipo y el proyecto, identificando necesidades y aspiraciones individuales y colectivas vinculadas a nuestras dimensiones.

HERRAMIENTA DE ELECCIÓN DE PROYECTOS

Se trata de una hoja de cálculo que integra diferentes criterios para valorar las propuestas de colaboración que llegan a Farapi. Nos permite detectar incoherencias, teniendo en cuenta elementos como: la viabilidad, la motivación, la conciliación, que sea ‘habitable’, etc.

HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Tras finalizar un proyecto, intentamos seguir un esquema para realizar su valoración, con las siguientes intenciones: armonizar criterios de evaluación; evaluar el trabajo en equipo y los roles definidos; y extraer aprendizajes.

JORNADA 6+1(+1) 

Hemos redistribuido nuestra jornada laboral dedicando 6 horas al trabajo productivo y reproductivo de la cooperativa, 1 hora al descanso y a la cohesión grupal, liberando otra hora para la vida personal, social y política de cada una.

INFORMES MENSUALES DE SEGUIMIENTO

Cada mes, el grupo de trabajo de Finanzas elabora un informe económico. En este documento, además de revisar los datos económicos, se hace un seguimiento del equilibrio entre el valor de uso y el valor de cambio de la cooperativa.

Habitabilidad en otras organizaciones y empresas

¿Cómo entiende cada grupo la habitabilidad? ¿Qué elementos incorpora y cómo se materializan en nuestro día a día? Partiendo una reflexión sobre la habitabilidad, diseñamos conjuntamente formas de trabajo y herramientas para incidir en las áreas identificadas, y llevamos a cabo procesos para integrarlas en las entidades.

Juntura Kooperatiba

Proceso para construir un planteamiento estratégico, integral y colectivo.

Artaziakoop

Proceso para integrar la ‘habitabilidad’ en las dinámicas de trabajo y de la cooperativa.

Bira Produkzioak

Proceso para compaginar la habitabilidad y la viabilidad en la organización y estructura interna.

¿Quieres que tu organización o cooperativa sea más habitable?

Adaptamos cada proceso a la realidad y a las necesidades de la entidad. Por lo tanto, ponte en contacto con nosotras y diseñaremos una hoja de ruta ajustada a vuestra situación.

Para empezar, con la participación del equipo de trabajo, definiremos cómo entendemos la habitabilidad y cómo se concreta en el día a día de la entidad. A partir de ahí, diseñaremos conjuntamente herramientas y mecanismos para hacer que vuestro modelo de trabajo sea más habitable.